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[怎样培养气质 男生]如何培养领导气质,怎样培养领导气质,怎样培养领袖气质

职场法则 时间:2014-07-18

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身为管理者的你,是否曾有过这样的困惑?为什么同样的话语,从自己口中和从别人口中说出来是截然不同的效果?为什么自己有时不能得到团队的认可?这样的状况会不会对工作造成什么样不好的影响?任何一个团体中,总是有人充当领导者的角色,他的言行会得到认可,并指引着团体某些决策和行动。那么我们可以将这种个人魅力称之为领导气质,这是人格魅力的一部分。诚实守信这个市场化的社会在权力、金钱等各种欲望的充斥下,变得尔虞我诈。“诚实”成了“老实”的代名词,而“老实”又似乎成了“无能”的标志。于是,领导魅力刚从校园里面出来的书生,也会为找一份理想的工作,而演绎出在履历上出现了同一所大学有三个学生会主席的闹剧。可是这种欺骗带来的,只是对自己前途的阻碍。试想,一个欺诈而不讲信用的人,连人格都让人产生怀疑怎么可能在他人心里树立权威形象呢?所以诚实守信是培养“领袖气质”的基本条件

保持激情和梦想领导者需要为下属员工树立愿景和目标,让员工明确自己的职业奋斗目标与方向,使下属员工告别浑浑噩噩的工作状态,每天都能够为自己的梦想和目标而努力,这样才能使他们工作、生活更加充实稳定,才能让他们感觉可以拥有一个充满希望的前程。作为管理者,如果你能让每一个员工在团队梦想和目标的指引下去工作,那么这个团队将充满希望,如果你的下属在你的团队里没有梦想和目标,只是为了赚钱,那么就不可能把企业当家,把工作当成自己的事业,就不可能迸发出激情,释放出潜能,员工的执行力和企业的效益就难以获得保障,所以好的领导者必须是造梦大师,是目标激励大师。

拓展阅读:领导如何应对员工抱怨中国式职场酒桌上的礼仪 12

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